宁陵南收费站“四个干”加强精细化管理
为认真贯彻落实各项工作任务及标准要求，宁陵南收费站结合工作实际，推进“四个干”工作法，进一步加强站内精细化管理。 “干什么”是四个干的重要前提。根据年度工作计划，宁陵南收费站将内业管理、预案演练、教育培训、廉政教育、安全会议等全部纳入工作计划管控，要求年度工作全覆盖，确保问题解决不漏项、工作推进无盲点，高标准高质量完成全年工作计划。 “怎么干”和“谁来干”是四个干的核心和主体，宁陵南收费站以年度工作计划为切入点，将每月工作进行详细划分，根据职能职责细化到具体的工作岗位，明确各岗位负责人并制定详细的实施方案，确保工作开展有因可查、有迹可循。 “什么时间干成”是四个干的保证。各项工作根据工作计划及实际情况有步骤、有节点的将工作在规定时间内完成。
按照“四个干”的工作要求，各项工作得到了有条不紊的运行，职工的工作效率也得到了保证，从而使收费站精细化管理迈向了一个新台阶。