为切实加强对分公司通行卡的规范化管理，睢县分公司结合当下正在开展的“百日治逃”专项活动，采取五项措施加强通行卡使用流程各个环节的管控。
一是加强IC管理制度建设。严格执行省公司IC卡管理制度，加强IC的申请、调配、领用和使用过程管理，进一步规范和优化通行卡的流转，提升IC卡使用效率。
二是确定收费站IC卡的备用数量。分公司依据各收费站出入口流量变化特点，确定IC卡的备用数量，建立IC卡备用预警机制。
三是强化IC卡调配管理。各站票款员在做好通行卡的回收和发放的基础上，每天进行通行卡运行分析，全面掌握通行卡的存量及流向，存量不足时及时上报分公司通行费管理稽查部进行调拨。
四是严格执行“入口发卡、出口收卡”规定，控制通行卡的流失，确保IC卡的回收率，结合“百日治逃”专项活动，严厉打击倒卡车、闯关车。
五是对通行卡的管理、使用、回收工作与星级评定挂钩。各站稽查小组加大日常稽查力度，对不按规定使用、保管、上交IC卡的，在星级评定中扣除相应分数。