为了进一步巩固养护业务知识，拓宽业务技能范畴，五月份以来，睢县分公司组织养护队伍采取“三步走”，对症下药，对养护工作中的薄弱环节进行学习，切实提升养护队伍的业务素质。
第一步：入基层、找差距、定方案。5月初，睢县分公司工程养护部，深入到监理单位和养护工区，面对面，一对一，逐个进行交流，全方位掌握养护从业人员业务现状，按照“切合实际、立足岗位、突出重点、整体推进”的原则，制定了切实可行的培训学习方案。
第二步：集中学、互相考、时时赛。从五月中旬开始，分公司工程养护部牵头，每周二组织养护部工作人员、监理、养护施工单位从业人员进行业务学习，每月开展一次业务测试，促使养护人员温习业务巩固学习成果。
第三步：全员讲、测实效、促提升。分公司养护部结合前期制定的学习培训内容和个人养护业务专长，每一次学习中开展“听我讲课10分钟”活动，通过轮流授课、现场提问等的形式，相互交流学习经验，提升自身养护业务技能。努力打造一支业务技能精湛的专业化养护队伍。