为在新的一年提升班组整体素质，睢县东站通过“三个常态”稳步推进班组管理，在和谐中谋发展，以向心力、竞争力最大限度调动班组成员工作的积极性。
一、营造学习氛围，做到班组学习“常态化”。为使站职工在学习中提升良好的工作作风，睢县东站按照工作实际活用学习方法，将有关收费政策、业务知识等以班组为单位进行学习，以边学边做的方式有效推动各项工作开展。
二、纪律建设注重问题导向，做到管理“常态化”。在收费工作中夯实纪律规定，通过录像查、岗上查的方式监督收费工作，在“细”中做文章，同时通过定期对班组进行工作纪律对比，取长补短以良性竞争促进和谐发展。
三、规范安全生产行为，做到安全生产“常态化”。通过在思想上抓安全，在行为中规范安全，全面营造“安全生产 以人为本”的工作氛围，安全工作从“小”处着手，以常态化的管理助推各项工作提质增效。