7月2日下午，睢县分公司组织召开 “十三五”全国干线公路养护管理评价工作动员会，分公司领导班子、各基层单位负责人和机关全体人员参加会议。
会议传达了河南省交通运输厅、河南交通投资集团有限公司和中原高速动员会精神，宣读了《睢县分公司“十三五”全国干线公路养护管理评价工作方案》，对迎检准备工作进行了全面部署。分公司负责人要求分公司各单位各部门要按照河南省“四个达标、三个规范、两个美化、一个归零”的工作目标，压实责任，狠抓落实，确保在养护管理评价工作中取得优异成绩。一是加强组织领导。各单位要结合实际，成立组织领导机构，明确职责分工，做好任务分解，保证迎检工作有计划、有步骤、有成效地实施。二是强化调度督导。领导小组要以堵塞漏洞为导向，加强对迎检工作的指导、督促和检查力度，及时发现问题，督促做好整改，真正做到不放过一个指标、不漏掉一个项目、不降低一个标准。三是强化责任落实。将迎检工作纳入年度综合绩效考核，对于迎检工作措施不力，失职渎职的单位，分公司将严肃追究相关责任人的责任。四是抓好宣传引导。要充分利用网站、微信、宣传栏等宣传阵地，开展全方位、多角度宣传，营造浓厚迎检氛围。通过宣传，把全体干部职工思想统一到迎检工作要求上来，促进分公司养护管理评价迎检工作高效推进。