4月9日,中原高速党委书记、董事长刘静,总经理王铁军,副总经理冯可一行到睢县分公司调研指导工作。公司机关相关部门负责同志一同调研。
在睢县西收费站,刘静董事长在院区观看了“晒出荣誉、晒出压力、晒出动力”班组月评比开展情况展示,对收费站落实集团精神,完善激励机制给予充分肯定,在党团活动室听取了“肩并肩”支部建设情况汇报,对睢县西党支部联合路产、服务区等兄弟单位提升支部战斗力给与高度评价,并勉励同行的相关部门负责人要加大对离郑州较远分公司的帮扶力度,帮忙挖掘和培养人才,并给与必要的能源和资源支持。
在睢县路产管理大队,刘静董事长详细询问了路养联合徒步巡查工作开展情况,要求分公司相关部门要完善相应的体制机制,积极总结形成可推广复制的经验。在路产大队监控室,董事长认真了解了路产电子巡逻开展情况,对路产和机电结合提升巡逻效率,降低工作成本的做法表示满意,同时指出要在自动分析技术方面加强赋能支持,提升电子巡查智能化水平。在离开路产大队前,董事长专门看望了感动集团人物、睢县路产管理大队副大队长单斌,对他救人与危难的精神给予高度赞扬,同时要求分公司要充分发挥榜样的力量,激励分公司全体员工向上向善。
在分公司研创工作室,刘静董事长听取了分公司创新成果介绍,认为分公司的创新紧扣工作实际,解决了实际工作中的痛点难点问题,真正做到了降本增效。希望研创中心全体人员继续发扬创新精神,积极进取,为公司创造更大的经济效益。
在调研座谈会上,刘静董事长听取了公司运营管理和党建工作汇报,从班子建设、机电创新、路养联合等方面充分肯定了分公司取得的工作成绩,并对2024年工作提出要求:一要继续发挥务实踏实工作作风因地制宜积极探索高效管理模式;二要认真研究收费引流增收办法,更好地发挥资产价值;三要积极锻造培育人才,探索科技创新先进体制机制,充分利用机电、养护创新沃土,培养科技创新人才;四要强化上下联勤联动,分公司要加强与公司机关部门的沟通互动,机关部门要增强服务基层主动性。五要持之以恒抓好安全生产工作,落实全员安全生产责任制,守好安全生产底线和红线。
分公司总经理王铁军、副总经理冯可分别围绕打造标杆站队、发挥好绿化管养优势、降本增效、提升管理水平、运维专项工程推进等提出具体工作要求。